如何在公司內部會議中減少無效時間,提高決策效率?

我在公司工作多年,經常遇到會議拖沓、效率低下的問題。有一次,我們預定的半小時會議,因為大家離題太多,最後竟然花了將近兩小時才結束。這不僅耽誤了其他工作進度,也讓參與者感到疲憊不堪。我想知道有沒有有效的策略或方法能在保證決策品質的同時,減少會議中的無效時間和提高決策效率?希望有經驗的人能分享一些實際可行的建議。