嗯...最近在想一件事。就是關於搜尋這件事。
我們好像...太習慣 Google 了。習慣到覺得它就是網路的唯一入口。但最近用了一個叫 Perplexity 的東西，AI 搜尋引擎吧...用完之後，感覺有點...嗯，不太一樣。它不是給你一堆連結，讓你自已去點去看，而是...直接給你整理好的答案。老實說，這體驗，有點回不去了。
然後我就在想，如果大家都開始用這種東西，那...我們以前拼死拼活搞的 SEO，那些關鍵字，不就...嗯。
所以，關鍵字真的沒用了嗎？
說「完全沒用」可能太誇張了，但它的角色，我覺得，真的變了。變得非常...次要。
Perplexity 這個 AI，它的思考方式，比較不像以前的搜尋引擎，硬要去比對你的文章裡出現了幾次「某個關鍵字」。它更像...一個非常聰明、而且很有耐心的研究員。
它會自己去看很多資料，然後比較、整理、找出矛盾的地方，最後給你一個它認為最可靠的結論。你知道嗎，這整個過程，其實就跟一個真正想解決問題的「人」會做的事情一模一樣。它在模仿一個聰明的消費者，而不是一個只會比對文字的機器。
這也代表，我們以前那種...為了塞關鍵字而寫的內容，在它眼裡，可能一點價值都沒有。甚至，可能會被當成雜訊過濾掉。
重點一句話
以後的重點，可能不再是你的「文章」寫了什麼，而是你這個「人」或「品牌」，到底是不是個咖。
那 Perplexity 到底要什麼？
這是我自己觀察跟研究後的一些...想法啦，不一定全對，但應該八九不離十。
第一：它要的不是流量，是「對的人」
以前我們都瘋狂追求流量數字，覺得越多越好。但 Perplexity 好像不這麼玩。它帶給你的人，可能變少了，但...來的都是「真正有興趣」的人。
怎麼說呢...這就像，你開了一家店，有一千個人只是路過門口，跟有一百個人是真心想進來買東西，哪個比較好？我想答案很明顯。來的訪客停留時間更長、看的頁數更多，他們是真的想了解你寫的東西，而不是點錯了就跳掉。這種訪客，才是真的有價值的，不是嗎？
第二：你的內容有「賞味期限」
這個蠻有趣的。Google 上有些舊文章，可能好幾年了，還排在第一頁。但在 Perplexity 的世界裡，內容好像會...過期。如果你不去更新它、不去跟新的內容產生連結，它的重要性就會慢慢降低，最後消失在人海中。
這其實對我們這些還在努力創作的人是好事。它逼著大家要不斷提供新的觀點、更新的資訊。那種寫完一篇文章就放著十年不管的「內容農場」模式，可能...就行不通了。
第三：它看的是「生態系」，不是單篇文章
這點我覺得最重要。很多人還在用「一篇一篇」文章的思維在創作。但 Perplexity 這種 AI，它更聰明，它會去看你是不是在「不同地方」都展現了你的專業。
比如說，你有一支 YouTube 影片，裡面提到了你寫的部落格文章，然後你又在 Reddit 或 PTT 上跟人討論了相關話題，而這些討論又連回你的核心內容... 當 AI 看到這種互相連結、彼此佐證的「內容生態系」時，它會覺得：「喔，這個人，看來是真的懂這個領域。」
這就不只是 backlinks 那種...你知道的，很機械式的連結。這是一種跨平台的「權威訊號」。
第四：你要成為一個「被認可的實體」
這就接到上面說的。AI 現在不只看你「自己說」你有多專業，它更看重「別人是怎麼說你」的。
你被權威媒體（像國外的 Forbes，或是在台灣被數位時代、經理人這種）引用，或者你的名字、你的品牌，在相關的專業論壇被大家拿出來討論... 這些「社會證明」，權重可能比你自己網站上的一百個反向連結還要高。
這聽起來...其實跟 Google 一直在強調的 E-E-A-T (經驗、專業、權威、信任) 概念很像，對吧？只是 Perplexity 用更直接的方式來驗證這件事。它在找的是「訊號」，證明你不是一個只會寫文章的無名小卒，而是一個在這個領域裡，大家會提到、會參考的「實體」(Entity)。
這張表可能比較清楚：新舊思維的差別
我整理了一下，用表格來看可能會更直觀。就是...以前我們在乎的，跟現在可能該在乎的，有什麼不一樣。
| 評估面向 | 傳統 SEO 思維 | Perplexity 時代的思維 |
|---|---|---|
| 核心目標 | 搶關鍵字排名、衝高流量。 | 建立專業形象、吸引精準受眾。 |
| 內容策略 | 針對單一關鍵字寫一篇文章，然後...就沒然後了。 | 規劃「主題群」，讓內容可以互相連結，變成一個網絡。 |
| 成功指標 | 排名第幾？流量多少？跳出率高不高？ | 訪客停留多久？他們真的有看進去嗎？有沒有轉換？ |
| 權威來源 | 反向連結 (Backlinks) 數量，管他哪來的。 | 是不是被信任的媒體/專家引用？在社群上的討論度如何？ |
| 時間觀念 | 寫完放著，希望它能一直有效。所謂的長青內容。 | 內容會過期，需要定期回來看看、更新，讓它保持「活著」。 |
| 你的角色 | 內容生產者，比較像...作業員？ | 領域專家、意見領袖，還要有點公關 (PR) 的腦袋。 |
那...具體來說我該做什麼？
說了這麼多，我自己也在調整方向。我覺得可以從幾個點開始吧。
- 從「研究關鍵字」變成「研究主題」：與其花時間在工具上看哪個字搜尋量高，不如真的去把一個主題搞懂。去看書、看論文、看國外大神怎麼說，然後寫出真的有見解、有深度的東西。
- 開始畫你的「內容地圖」：寫東西前，先想想這篇文章跟你的其他內容有什麼關係？它可以是哪個系列的延伸？它能幫讀者解決哪個更深層的問題？把文章當成一個一個的點，然後試著把這些點連成一張網。
- 把每一次發佈都當成「產品上市」：內容發出去後的前幾個小時，非常關鍵。Perplexity 有點像 TikTok，它會觀察初期互動。所以...試著在發佈後，主動分享到相關的社群，讓你的朋友、粉絲第一時間看到，創造初期的聲量。這在台灣尤其重要，很多品牌還是習慣把內容丟著等搜尋引擎自己來，但主動出擊會差很多。
- 學著當自己的公關：多去參與你專業領域的討論。不管是在 PTT、Dcard，還是專業的臉書社團。不要只是貼連結，而是真的去貢獻價值、回答問題。或者，勇敢一點，試著去跟你領域的媒體或部落客聯繫，看看有沒有可以合作或被引用的機會。這就是所謂的數位公關 (Digital PR)，現在變得超級重要。
老實說，這些事...比單純寫文章累多了。但反過來說，門檻也高多了。一旦做起來，就很難被輕易取代。
最後我想說...
SEO 沒死，它只是...長大了。變得更成熟，也更像一個「人」了。
它不再獎勵那些只會考試技巧（塞關鍵字）的學生，而是開始獎勵那些真正花時間去理解學科（你的專業領域）、並且能在不同場合融會貫通（跨平台內容）的人。
我自己是覺得...這樣比較好。雖然比較累，但這會讓整個網路的資訊品質，慢慢往好的方向走吧。至少，我是這麼希望的。
嗯...那你怎麼看？你開始用 Perplexity 或類似的 AI 搜尋了嗎？你覺得這種改變，對你來說是好事，還是更麻煩了？可以在下面留言，我們聊聊。
