模具生產管理系統導入指南：5個流程優化技巧與效率提升實務

Comments

1. 
   Guest 2025-11-09 Reply
   嗯，我跟你說，那種生產管理系統喔，我之前也真的碰過。不是講得那麼理想啦，什麼流程一優化、效率就衝上來，實際下去執行的時候超多問題。尤其是現場那些老師傅，他們用習慣舊方式，要叫他們全部照新系統走 - 唉，有點難啊，每次有新流程我就看大家一個頭兩個大。有些人索性直接繞開，或者反正先照以前那套，就怕搞錯。 資料要即時流通這件事也是。像我遇過一次跨部門要靠系統串聯資料，本來以為按幾個鈕就能好了，結果同步失敗。一瞬間工程部、倉庫還有生管全部都互推責任 - 最後怎麼辦？還是只能打電話確認、然後自己跑現場對清楚才行。感覺就是，好像用了高科技，事情還是一樣麻煩，有點無奈。 說穿了，有些人會懷疑這些管理系統，是不是只是又多加一道手續，表面很整齊但實際上沒差多少。不知道是不是只有我們傳產會卡關啦，但我總覺得「提升效率」這件事，不一定是真的適合每家公司。你不覺得嗎？狀況可能比外面說的複雜很多吧……有時聽別人分享成功案例都會在心裡想：蛤，這方法真的能用在我們公司嗎？總之就是滿猶豫的，你也有類似經驗嗎？
2. 
   Guest 2025-09-23 Reply
   聽起來好像很厲害喔！不過我家孩子學模具設計，不知道這些高科技會不會讓他們的工作變得很難？畢竟現在機器好像越來越強了，年輕人還能不能趕上這個節奏呢...
3. 
   Guest 2025-06-23 Reply
   老實說，這些智慧製造聽起來很高大上，但真的能解決基層工廠的問題嗎？感覺好像又是一堆專業術語在亂炒，成本那麼高，小公司哪吃得消啊？