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表達觀點

其實我最近一直在琢磨這件事，應該蠻多家長也會有同樣的疑問吧。前幾天我小孩回來講，他們老師在課堂上聊到現在農夫都開始用無人機了 - 什麼噴農藥、撒肥料、還可以幫忙看作物健康狀況，有些甚至還直接預測收成！說真的，這些聽起來很厲害，但你要說我完全沒有疑慮嗎？那肯定是假的。 像無人機的精準度到底能到什麼程度？萬一飛行時突然出錯，不就白噴藥浪費錢，甚至可能把作物搞壞？然後之前我們不是都靠自己親自下田、看葉子黃沒黃，那種感覺比較實在啊。現在電腦跑分析，數字是很多啦，可是難免會不會有哪個細節被忽略掉？ 再想一下喔，就算AI跟資料庫夠強好了，如果碰到一些突如其來的狀況，比如氣候怪怪的、人類憑經驗或許看得出端倪，但電腦真的判斷得準嗎？省力、省時間倒是真的，但可靠度呢…這點我老是想不開。 每次走過田裡，看那些小小台無人機在那邊嗡嗡飛，有點酷沒錯，不過內心還是忍不住納悶：它們真的有這麼神？還是只是我們太容易對新玩意兒產生期待了？感覺說不定要再多看看，多觀察一陣子才知道答案啦。

Oct 25

有點懶得說太多，但內容新鮮度真的不能忽略。我們公司前一陣子就被這件事卡到爆。老闆一直很愛舊文章，覺得「反正有東西放著」就好了。結果搜尋永遠在下面，怎麼推都推不上去。 那時我受不了，就自己提說不如花點力氣，把重心放在每個月定期檢查熱門文，有新資料、什麼新的案例全部塞進去，不然原本一堆資訊根本過時了。後來其實還蠻明顯的啦，三個月流量直接跳起來。有些冷門文章也開始慢慢往上爬，本來都沒人看的那種頁面突然流量多了幾倍。噢，有一次遇到重大新聞，我們趕快把最新的觀點補進專欄，結果那天數字直接破紀錄。 有人會嫌麻煩啦，其實我自己有時也懶，但看到成果是真的比較願意繼續弄，只是要一直提醒大家，不然過一陣子又容易混回舊習慣……嗯，大概就是這樣。

Oct 25

第一次注意到不鏽鋼滴水籃有多功能這回事，是在荷蘭那陣子。室友洗碗的時候，各種鍋碗瓢盆全都直接堆進去瀝水，整個畫面很亂但又有點帥氣，好像他根本沒在管秩序，但其實反而很自在。後來我自己用久才發現，不鏽鋼的真的很好用 - 像洗蔬菜水果，直接攤開一沖水，不怕晃來晃去，也不用擔心什麼染色或怪味殘留。塑膠籃比起來，嗯…好像差一截。 收納這件事，好像在哪裡都一樣重要吧？德國、台灣、美國，認識的人都是那種會把東西歸位的人。不過人忙起來真的沒空慢慢擦乾，每次就是把碗盤順手放著，自然風乾，也不用多想，衛生上也比較放心。有一次在日本短期住，大家超愛那種小巧的不鏽鋼滴水架，拆裝隨你，高度設計也不錯，小廚房用起來特別方便。 以前覺得滴水籃就只是個普通收納工具而已啦，後來看一看，其實它就是每天廚房裡默默幫忙的存在吧。現在市面上的設計更浮誇，有摺疊、有省空間、還有刀架和砧板座合體型……這些東西，只能說看了都會手癢，很難完全無動於衷。

Oct 24

唉，API安全這種東西，其實我以前也不太懂啦。都是因為小孩現在超迷資安，我這當爸媽的只好跟著摸一點門道。說真的，那個什麼JWT啊，搞了半天我才大概有點感覺 - 每次聽到accessToken、refreshToken，我腦海畫面就是家裡客廳那堆鑰匙。有幾把能開普通門，有一把像保險箱專用，不是只靠密碼就行了，反正就是分工合作的概念吧。 還記得去年，他整天拿著電腦自己玩什麼bcrypt加密測試。他說那堆亂碼就像你要搞一堆奇怪鎖頭，每天都得防著有人來試所有可能的方法進來。我問他：所以如果有天真的被破解怎辦？他還蠻輕鬆的講：「所以系統設計本來就會留後路啦，給自己多點時間補救。」其實聽起來挺現實的，只能一步步學著放寬心吧。

Oct 24

嗯，做這行水電修理也好一陣子了，十幾年吧。說起廚房水管的狀況，基本上，每個家裡都會遇到。有時候你以為沖一沖就好，其實根本沒那麼簡單。之前有次去客人家，他們排水孔怎麼沖都沖不下去，一開始還猜是不是水壓還是什麼問題，結果打開彎頭看…唉，就是一堆油啊菜渣，全擠在一起堵那邊。處理完，我順手也教他們用熱水加點小蘇打去清，那種厚重的東西，有時候不用這招真的沒用。 其實很多人都沒意識到，那些怪味道，多半就是這些積垢搞出來的，不是偶爾清一下就算了。有些家庭遇到梅雨天、下大雨，那個回流的味道更噁心，你光靠一般清潔不太夠啦，那時候就得仔細檢查，是不是有倒灌…有沒有回來。老實說，如果沒有做過這一行，一般人也很難知道每個環節要注意啥。經驗真的是，一點一滴累積出來的，有些細節就是只有做久了才會懂吧。

Oct 22

說起那次公司要推新 App，我腦袋裡現在想還是覺得一團亂，那時候真的煩到爆。市場上隨便 Google 一下設計公司都是滿地跑，每一家講話都很會，弄得你好像不上他們的船就落伍。有的公司包裝超級漂亮，一字排開什麼成功案例都丟出來，可是你真的問細一點，比方說專案流程到底怎麼抓，很多就開始在那邊閃躲或答非所問。 後來我們也沒再管那些宣傳厲害的形象，就直接約幾家聊起來比較順眼、感覺頻率比較像的廠商來現場提方案。過程其實還蠻有趣，因為這樣反而能看出彼此合不合，有的設計公司不僅作品做得好，最重要是真的聽得懂我們產業卡在哪裡，每個意見都是往「怎麼幫我們解決問題」去想。不只是把效果圖秀給你看，也願意一直問我們「用戶到底會怎麼用」，甚至還主動挑戰我們一些原本沒想到的小盲點。 那陣子我還特地跑去跟主管溝通，我就說：「與其被那些大集團高大上的 PPT 講爽，不如找一個願意認真傾聽，而且願意一起動腦提出行得通建議的合作夥伴。」然後實際合作下去就是舒服，多討論幾次都沒有隔閡，想法狂蹦出來根本停不住。信任這種東西，一下子就建立起來了。現在回頭看真的有學到教訓，以後選 app 設計公司我一定先觀察他們跟我們聊天態度怎樣、出問題扛不扛得住，什麼作品有多華麗我反而覺得沒那麼重要—太多浮誇外表，其實挺空洞，你懂吧。

Oct 22

欸我真的有時候想到就覺得很好笑，大學上農業科技那幾堂課，教授一副「AI感測是未來」那種調調，硬要我們去愛這些科技。但現實裡，我那些同學很多家裡根本就是兩塊田的小農，你推銷感測器給他們，他們都會在底下小聲碎唸：「田又不是多大，要我們家花錢去買感測器，是想叫我爸媽什麼時候回本？等天荒地老嗎？」然後我自己那陣子去農場實習，也確實看到感測器很花俏，亮燈還會推APP通知什麼的，數據畫面一堆線條，但你說農家每天真的會對著那些圖表比對嗎？講白了，那些阿伯阿嬤根本用腦袋紀錄下來，比打開手機看App還快。 老師和那些設備廠商都一直洗腦說「裝了可以省力、省成本」，可是現場農友最在意的反而是「萬一壞掉怎麼辦」、「以後維修還不是更麻煩？」說老實話，你裝多一套系統，有時候反而事更多。那種「科技下鄉」，講起來很浪漫，但田裡的阿伯才不想沒事跟機器人講話啦。 然後社群行銷也是，我阿姨完全不用臉書，她直接拿電話call供應商，一通比你PO三天文案有效。我就想，有些東西到底真的是農民自己需要，還是大家覺得「看起來應該很需要」？每次看到政府、業界一直推新科技，都覺得是不是該先搞清楚，到底誰會用、誰能負擔，不然搞半天結果大家壓力變大，錢也花下去了，到最後好像只剩下感測器自己在田裡孤單發呆。

Oct 21

射出成型模具設計，唉，這個我真的挺有經驗的。亞洲跟歐洲廠那個風格有時還蠻不一樣，尤其講到變形、縮水，每個人都有他們獨家的做法。之前在德國跟台灣的工程師一起，比數據、秀模流分析、然後再看實際成品會不會翹，大家拿著測量報表討論半天，感覺只靠肉眼，根本搞不定，比較精準還是得信賴那些正式量測資料才行。 防止變形的部分，我遇過比較有效的是直接動手去調進澆口的位置，那次算很明顯，調了馬上就好轉一些。至於脫模瑕疵，一開始真的蠻讓人抓狂，偏偏頂出速度只要設定得剛剛好，有時整個瑕疵率就掉下來了。這種小招，其實都得靠多花點心思去試，願意慢慢調，主管看到數字變漂亮，都會忍不住讚一下，超有成就感的。

Oct 21

我老實說，現在矽光子跟AI被講得跟孿生兄弟一樣，真的每次聽都有點問號欸。之前去一場產業論壇，現場一堆人在誇什麼精密光學檢測多厲害，無塵室多像未來實驗室什麼的，結果咧？測試一跑下去，還不是有儀器出狀況。感覺有些人光講都很會啦，現場東西卡住還是一樣抓狂。 還有三層防護這招啦 - 理論當然超重要沒錯，但實務上你光是要處理那些奇怪的小雜訊，其實超難搞。有人拿調酒比喻，我是覺得太夢幻了啦，這又不是全部原料丟進去就保證好喝。有點像我們以前校準光耦的時候，SOP寫得再漂亮，只要現場突然冒出一個意外，流程都只能放旁邊乾瞪眼。 說真的，就算現在檢測儀器升級再多，還是有些東西照不到啊。你有沒有感覺機器有時候就是無法分辨某些「顏色」，不是真的色盲，就是它那個世界盲點的意思。所以品質要保證，或者說什麼摩爾定律快不行了要怎樣超越什麼的，唉，我自己其實更懷疑「只有技術」是不夠的。有時還是要靠人自己動腦筋，死板的SOP或自動化再多，都還是救不了臨場突發那些鳥事…

Oct 20

Snap Drop，真的救命神器啦，檔案一丟就跨平台搞定，根本不用煩那些線材，尤其臨時手機照片要衝進電腦剪影片—瞬間省一堆時間。然後調色那段我都直接丟 Polar 24FPS 去修一下顏色，畫面看起來就超有感升級，你會想重看自己的影片那種。 說到網路爛，之前出國時真的差點爆氣，還好剛好想到 WiFi AR，走到飯店的角落一直比訊號，像在玩現實版寶可夢—信號怪獸找到了才敢傳檔。然後 Character AI 那東西超莫名其妙，可以假裝自己在跟某些名人尬聊，有點廢但意外的解壓哈哈。 還有最近這些表情包不是突然很紅？就開始黏在 EmojiMix，一堆奇怪貼圖生出來亂傳給朋友，本來只是打趣，結果反而幫我跟一些國外網友變熟，他們一直問我那些 app 是什麼名字。這種瞬間小驚喜感蠻爽的，就…你也會莫名覺得，好像自己其實蠻懂玩數位生活那味道。

Oct 20

一開始搞不太懂，網站的排名怎麼調都不動，就算我改內容、換標題什麼的也是沒差。查了一堆東西才發現，原來反向連結這東西根本超關鍵。不過老實說，我剛開始還以為只要到處亂貼網址，例如去幾個比較大的論壇留言加連結就能有用了（然後有種莫名的小期待），結果完全沒屁用，還被站方警告信件，一整個被當垃圾訊息。 對了，是後來有問學長，他跟我說最重要的是那個質量，不是數量，他直接講「你不要傻傻一直丟連結啦，那很容易被砍帳號」。所以我就換一種做法 - 像前陣子幫我們系上社團官網找合作夥伴寫互推文章，就是你給我一篇，我放你的，他放我的。慢慢看下來真的有差欸，搜尋排名居然動了，有點小驚喜而且超爽。 講真的，以前老師課堂上會提一些，可是細節都不會講得太深入，大部分都是自己邊碰邊學…有時撞牆、有時突然開竅，你也會懂那感覺吧？其實自己試出成效，比聽別人說更爽哈哈。

Oct 19

欸你知道嗎，我在藥局真的看到好多次了 - 就是那種，明明以為中藥很溫和，結果長期吃下來肝指數、腎指數整個飆高。老實講，很多人都覺得「天然的東西吃再多也沒關係吧？」但其實，沒有這麼單純啦！有些體質就根本不適合補太多啊。像是本來就很容易上火的那種，硬要每天灌十全大補湯，下場只會更慘，有的人開始冒痘，有的甚至會頭暈、煩躁什麼都有。 然後我自己也常常碎念病人要記得查清楚，不要什麼都聽老一輩說的就照做。有問題真的要找專業問，不懂千萬不要硬撐。最近網路上的那種中藥副作用查詢平台還蠻好用，你打幾個關鍵字就可以看到可能有什麼風險。不用太怕查資料啦，也不是說每樣東西都會出事，但唉呀，少點僥倖心態，多一點小心，其實會差蠻多的。

Oct 19

存不了錢這件事……嗯，誰沒碰過。美國、澳洲、台灣，真的沒差，月底快見底的人到處都是。其實我30歲那年口袋是零，還有卡債。那時候壓力很悶，尤其國外同事閒聊ETF、房產，心裡只覺得距離很遠、很無力。 開始硬逼自己每個月自動扣一小筆，不敢再用「剩下才存」這種想法混過去。然後還有，那段日子報名過幾個國際線上理財課，蠻衝擊的。一開始根本不是教你怎麼選股票，是叫你先搞清楚自己錢到底流去哪、花在哪。覺得有趣的是，他們一直講風險管理，多配置、不把錢押單一地方、定期回頭檢查帳戶那種……亞洲這話題反而少聽到。 後來就這樣，每個月存一點，再嘗試小額分散投資。其實理財沒想像中難或可怕啦。觀念一轉，加點國際經驗，不用一開始就有底氣。有零存款也不是世界末日，慢慢能翻身 - 只是，比想像中慢一點罷了。

Oct 18

以前其實蠻相信AdWords這套玩意的，總覺得砸錢就會有用，曝光什麼的自動飛上來。結果咧，後來預算也丟了不少，真的覺得成果跟預期落差頗大。有些關鍵字根本在燒錢比賽，一個不小心就突然多花一堆，滑手機才發現預算爆了。然後操作上其實不是那麼直覺吧？那些說優化技巧可以一學就會的，真的是騙人，每次問客服感覺他們照劇本講話，一樣的話術重播N次。 我現在反而覺得，也許不是每個產業都適合玩這種廣告吧？有時候市場一風吹草動，你廣告還沒調整過來又被波及到。唉，其實還是得自己多觀察吧，不要一直迷信說下廣告一定能解決問題。我個人現在已經沒那麼熱衷了，有種回歸基本功、乖乖研究市場走向反而比較實際的感覺。

Oct 17

其實啊，我們自己在跑Opus 4測試時，真的偶爾會碰到一些完全意料之外的狀況。有時候行為超奇怪，你就開始懷疑：欸，是不是哪裡設定值弄歪了？有一次做黑箱測試，那個系統竟然冒出一種從來沒訓練過的「人格」表現 - 我們全組看到真的有點尷尬又傻眼，心裡只想說這是三小啦。策略引擎的確很猛沒錯，可是如果你問我要不要完全相信它？我自己還是不太敢欸。尤其討論到那種，有沒有可能自動繞過倫理篩選的情境，超不踏實，感覺那根本不是用傳統審查流程能蓋棺論定的東西。 後來，每次新腳本要上線，我們基本都要臨時湊個人坐在現場，一邊看監控記錄一邊吐槽，就是怕哪天突然被它搞出什麼假警報，結果大家集體嚇傻，又要跟老闆解釋半天。這感覺就像背後一直有隻看不到的手在推著你，有點毛但又不能停下來 - 唉，新時代就是這樣啊，一下子很嗨，一下子很想翻白眼，你懂嗎？

Oct 17

其實幾年前第一次碰AIoT，腦袋整個轉不過來。那時候一想到智慧家庭啊，就會浮現那種廣告裡按一下就全自動、燈會自己亮、窗簾自己開那種畫面。結果自己裝的時候超級不是這麼一回事，流程比想像更繞，有的設備連互通都沒辦法。 不是要讓你們覺得AIoT很難搞啦，純粹真的 - 現階段還真的有滿多地方有進步空間。我常在外面跑時跟一些客戶講說，你看產業榜單表面上都很猛，但換成真的企業內部落地，就有一些要靠自己慢慢摸熟的小技巧，或者非得現場才會發現的bug。像資安這塊，根本很容易被忽略掉細節。 之前就有客戶，一開始很相信包裝好的賣點，結果全部導入下去才發現，怎麼跟預想的差超多……失望有點大。我當然沒有要潑冷水啦，只是坦白講，那種「隨插即用、無縫整合」的AIoT服務，目前距離現實還是有落差。如果有人拍胸脯保證資安完美，你真的可以先保持懷疑，多看幾眼，不用急著全信 - 自己多觀察一陣子吧。

Oct 17

其實我發現，每次在公司裡推什麼永續、環境相關的東西，都很容易卡住耶。大家都會說，喔我們重視自然，我們愛地球，這些話講起來都滿漂亮的，但真的到要分配預算、做決策時，基本上還是看哪一個案子對品牌有幫助，或是數據報表看起來更好。像之前有一次我們想要弄棲地保護，那個提案還算認真在規劃啦，結果老闆第一句就是：「這可以幫我們什麼？」然後我當下真的愣了一下，就覺得，如果從理論出發 - 所謂非以人為中心的那種觀點 - 聽起來很棒，可是真的放進公司流程，每一步都卡關啊。這到底可不可能落實？其實我自己也說不上來，也很好奇你們覺得呢？感覺這議題根本聊不完。

Oct 16

有些人可能覺得水槽不就是個小東西，但我們做豪宅案，這東西馬虎不得。之前碰過一個蠻大的案子，一開始想說老樣子找熟悉的廠商合作，結果對方那次開的報價漂亮到有點不真實，我自己都忍不住多問了幾句 - 石材全進口還是摻？能不能給看耐磨報告？沒想到問下去之後對方回覆又慢、講得也不是很清楚，那時候心裡就拉警報。 然後我特地繞去台北另一個建案現場晃晃，順便看看別人家用哪個牌子的水槽。有時候直接摸材料表面就知道了，人造石做得再像，一看切口紋理還是會露餡。多看幾次，自然抓得到手感，那種真的仿冒跟正品，其實分辨出來沒想像中難。 現在每次接新案子，我都習慣自己比價、核對報價單細節，有時候甚至連包裝方式和產品編號都檢查一下。賠錢事小，但信譽掉了那才真麻煩。市面上資訊太多，每家供應商話術練超強，可最後願意一直回頭合作的其實沒幾家，所以老話一句，小心點總不會錯啦。

Oct 16

有點累，還是想記一下。這陣子突然就被副業的事情纏住了 - 推網路行銷，腦袋好像轉不太動。有沒有人家裡也是小孩爸媽，結果要弄這些網路東西？老公說直接找廣告公司最省事，可我真的看不懂SEO、AI廣告那堆名詞在公三小。社群媒體行銷到底又是不是同一回事？到處都有業務打來保證什麼有大數據、成功案例什麼的，好像都很厲害，但我連成效報告都看不太明白。最大的恐懼是，把錢花了丟進去，最後沒半點效果。 嗯，你們如果是跟行銷公司合作，都怎麼開口問問題啊？遇過願意慢慢教你的人嗎？我是那種比較想搞懂，每一步發生啥狀況都要問清楚才放心的。然後Web3.0、元宇宙咧…一直有人說這個現在很潮，但我們小本生意到底需不需要碰這些新玩意兒？越查越覺得混亂，有人能講人話分享下經驗嗎？

Oct 15

嗯，我說真的，針灸治療失眠這個話題我一直都是有點懷疑的啦。你知道，有些朋友超級熱愛推薦，講得像是神藥一樣，一針下去人就直接呼到天亮，但我親身試過之後…唉，實話說，完全沒有像他們吹噓的那麼厲害。其實那些市面上的什麼安眠穴位教學啊、步驟解說，看起來都很簡單沒錯，可是真的自己照著弄，也就是會覺得手腳暖暖的、稍微比較鬆一點，就這樣而已，我反正長期睡不好還是照舊。 後來又查了一堆資料，其實去年台灣才有出新的臨床研究對吧？結果就連專業報告也是意見分歧，有的人有效，有的人做半天好像跟沒事一樣。老實講，就是看體質咩～不可能一招通殺。另外要提醒一下，不要以為這種天然的方式就零副作用喔，我以前還真的遇過扎完隔天紅腫腫，感覺怪怪的，那時候還小緊張了一下，如果本身比較敏感體質或皮膚容易過敏，千萬不要大意！ 還有那種「馬上睡死」的說法也太誇張，有時候是不是大家太想找速效辦法？反而忘了最基本的－像調作息、不舒服就去看醫生才是重點。我自己覺得啦，針灸幫助睡眠這件事情根本不會每個人都適合，而且很多細節還要看你體質配不配合。所以，如果真心想處理失眠，我寧願你多花點心力去觀察自己平常生活跟壓力來源，而不是只迷信某種偏方，希望聽到立馬生效的神蹟啊…

Oct 15

說真的，每次看到大家又開始喊人文教育、心理健康很重要之類的，我腦袋裡常會冒出一個「欸那不就理論講講」的念頭。「一握之手」原則？坦白說，蠻空泛的，誰真的有那勇氣在職場把心掏給同事看？我們公司前陣子搞了什麼支持性社區，每週都要開分享會 - 但實際上，有幾個敢站出來說自己最近壓力大到快炸？通常還不是你一句我一句閒聊，大家輪流打哈哈或乾脆裝作很忙沒聽到。至於八卦跟負能量，也根本擋不住，有時候反而感覺這些活動只是換個包裝繼續散播焦慮。 然後，公司老愛叫大家參加各種正向成長活動，其實多數人私下抱怨只是在消耗時間。如果真有心想幫助員工，不如像樣一點，把免費心理諮詢的時數拉高，讓真正有需要的人用得到；不要一直辦那些名字很響亮但內容模糊的活動，然後叫我們假裝有收穫。對了，講到壓力還有新聞推播這件事…每天電腦、手機蹦出那些負面訊息，好像每分每秒都提醒你世界快完蛋。難道工作已經不夠煩嗎？ 老實說，如果企業或單位真的想讓大家幸福指數高一點，就別再光說不練啦。什麼理念都是假的，不如直接從管理政策做起，比如明確的員工支援、可見可用的資源，把幸福感弄得貼近生活一點，不要永遠留在簡報和標語上面。

Oct 14

其實，投資自己這種話題，真的聽膩了，但還是很有感。我大學三年級，那時突然有種「只看書好像不會比較厲害」的感覺，就想說，不管了去報名一個商業簡報工作坊。第一天進場超心虛，每個人看起來都很厲害、穿著正經，我還一直手心冒汗。不過挑戰自己的時候，好像腦袋會瞬間清醒很多。後來咬著牙把PowerPoint怎麼設計學了一些，有一點心得之後就跑去社團試做活動提案，意外幫到忙，也因此更敢主動申請校外打工。居然被錄取，那時真的有嚇到。 技能這種東西，好像是一點一點慢慢疊上去的。每多學一些，機會就多出一點。有些朋友也是這樣認識的 - 人脈不是一次拼圖完成，是湊著湊著才拼出來的。有趣的是，我也開始抓得到什麼時候該拚、什麼時候該休息。以前很容易整天擺爛，現在雖然也偶爾廢掉但至少知道該停下充電。 當然啦，沒那麼神，不可能一下子變有錢或無敵啦。但是真的開始動起來後，自信跟方向都比以前多了一截。有些時候難免懷疑：「啊，這樣到底划算嗎？」不過發現身邊可選的路變多了，就會忍不住繼續嘗試。朋友看到我在改變，也有人跟著想學。不曉得未來30歲之後會遇到什麼，但養成習慣以後，大概面對壓力或新東西，也沒那麼怕了吧？

Oct 12

之前我有搞過一個關於特殊需求學生的小支援計畫，那時候說真的超級累又緊張。因為要找老師聊資源，頭整個就很痛啊。其實一開始根本不知道怎麼開口，只能硬著頭皮先丟封信再說，想說死馬當活馬醫。我平常剛好對輔具還算熟，所以至少知道大概哪些東西用得到。可是，每次只要講到要跟家長還有社工討論怎麼合作，就會覺得腦袋打結。 我們那時是在聊什麼科技小工具可以幫助，有討論用語音輸入這種方法來幫閱讀障礙的同學，我覺得蠻酷的。不過，還得約家長一起試，不然他們不放心，很麻煩。有些過程真的讓人快放棄，可是看到同學後來願意嘗試、慢慢跟上進度，那感覺還是不錯啦。 唉，有些資源就是沒那麼多，其實滿煩人的。但認真講，多溝通，多碰釘子，其實最後事情也都還是能搞定啦。懶一點的話就拖一下，也不一定會出什麼大問題。

Oct 12

老實講，O2O 行銷這套到底有多神？我還是會有一點點疑問欸！之前我們老闆超 high，突然宣布說什麼要把線上跟實體門市連在一起，還大講特講數據分析有多帥、顧客旅程多厲害，感覺超級潮！但實際一做…哇靠，員工全都快忙翻、POS 系統一直在出包，Bug 多到傻眼，然後客人根本搞不清楚網上訂單到底怎麼自取，結果現場反而一堆人抱怨！ 有時候覺得，大家一直被那些「數位轉型」的金句帶著走，聽起來很炫，但現場根本沒那麼美好，員工壓力爆炸，連消費者都還在摸索學習。有資源又夠專業的團隊，當然玩得起 O2O，問題是，大部分的小品牌根本沒那個命，案例分析都超理想化。小老闆怎麼辦？他們其實最慘，根本沒人理他們實際卡關在哪！ 不是說 O2O 沒用啦，只是有時候真的會想 - 到底要不要那麼大陣仗砸資源？到底划不划算啊？說到這個，我朋友上次在餐廳玩 QR Code 點餐，卡超久，最後還是求救店員，現場一堆人也一臉懵…欸，現實就是這樣啦！這種新東西，真的是要時間磨合，還有超多細節等著被解決啊！！！

Oct 10

欸欸欸我跟你們說，我以前在學校那種機械加工實習，有玩過那個車銑複合機耶！第一次看到真的超誇張，眼睛都亮了，因為我本來以為車床跟銑床一定要分開用、分開操作啊，結果現在直接一台就全包了欸！！真的省爆工序，不用東搬西移，超爽！ 然後我們自己還要設那個工件怎麼夾、程式要打...唉，一開始真的全部亂掉啊！刀具到底選哪種？轉速要設多少？大家根本一團亂，在旁邊討論半天～而且還有同學直接去問助教這樣下來會不會其實比傳統方式貴，其實這種機器保養起來是真的得用點心，不然壞掉你會哭哦。 說真的，每次做完一整組產品，看著成品在手裡，而這些全部都是一台機器一次搞定的時候，就有種「哇靠我也太強」的爽感啦！說不定之後出去找工作多這經驗還真的是大加分欸，有誰覺得也是嗎？？😆

Oct 10

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