嗯，我跟你說，那種生產管理系統喔，我之前也真的碰過。不是講得那麼理想啦，什麼流程一優化、效率就衝上來，實際下去執行的時候超多問題。尤其是現場那些老師傅，他們用習慣舊方式，要叫他們全部照新系統走 - 唉，有點難啊，每次有新流程我就看大家一個頭兩個大。有些人索性直接繞開，或者反正先照以前那套，就怕搞錯。 資料要即時流通這件事也是。像我遇過一次跨部門要靠系統串聯資料，本來以為按幾個鈕就能好了，結果同步失敗。一瞬間工程部、倉庫還有生管全部都互推責任 - 最後怎麼辦？還是只能打電話確認、然後自己跑現場對清楚才行。感覺就是，好像用了高科技，事情還是一樣麻煩，有點無奈。 說穿了，有些人會懷疑這些管理系統，是不是只是又多加一道手續，表面很整齊但實際上沒差多少。不知道是不是只有我們傳產會卡關啦，但我總覺得「提升效率」這件事，不一定是真的適合每家公司。你不覺得嗎？狀況可能比外面說的複雜很多吧……有時聽別人分享成功案例都會在心裡想：蛤，這方法真的能用在我們公司嗎？總之就是滿猶豫的，你也有類似經驗嗎？ Nov 09
去年開始，我就…嗯，算是第一次自己碰投資。剛開始真的一團亂，什麼平台都不懂，有人跟我說XQ還不錯，也有人喊愛德華，然後有些同學直接丟Revolut給爸媽看那種。我每次想選就很猶豫，到底要在意手續費多一點？還是界面要夠直覺？唉，有時候超怕按錯鍵，不小心下單就完蛋了。 後來我才發現，像雪球這類會提醒你定期看自己資產配置的平台還滿實用的耶，就App裡功能也不難摸啦，我媽拿去滑一下也ok。其實啊，每個人推薦的東西…怎麼講，不一定真適合你。我朋友玩台股，他死忠智富寶，但常常抱怨延遲，下單會卡住超煩，所以說，有時候還是得自己下載來試用一下比較準。 喔對了，其實論壇討論區那些分享文也蠻多的啦，你花個幾分鐘看，看別人翻車經驗，可以少踩很多坑。有點懶沒錯，可是真的大學生錢包很乾，多研究一點總比隨便亂選被收冤枉錢強吧。 Nov 09
PLM這東西，嗯，其實我們公司才兩年前才剛開始搞這套系統。記得一開始真的沒人想碰，全員死守舊有流程，你懂吧，誰會自願把自己習慣全部打掉重練？但反正後來就開始慢慢摸了。結果說也奇怪，一下子覺得圖紙的版本控管順多了（以前超容易弄混）。而且部門之間在傳資料、資訊流通什麼的，忽然變快很多。 講真的，以前設計有異動時，每次都像爆炸一樣，訊息亂飛還常有人漏接。但現在全部綁到PLM裡面，不管多少工程師一起改，都很難出包。直接從頭到尾流程走到底，也不用整天怕誰沒收到或少跟進。 對了，有時候和幾個同事聊天，大夥還會開玩笑：「幸好主管那時候硬是逼大家用，不然現在應該每天留到深夜哭天喊地。」畢竟系統能自動處理掉好多小細節，本來得一直盯著的小事突然消失，大概省下的腦力和工時比想像中猛很多。不過，如果你只是聽人家講，根本不容易想像差異有這麼大……我現在再回頭看，要是早點上PLM，絕對可以少踩不少雷，也不用一堆莫名其妙的麻煩找上門。 Nov 08
嗯，其實我最近在想這個能源管理系統的架構…就，你說從最底層資料到應用全部一起整合，乍聽真的滿理想的，但講白一點，現場那些設備類型有夠雜。資料格式也是，每家都長不一樣，有時甚至同廠不同區也亂七八糟。老實講，要每條線都串順，其實沒那麼容易吧。 像我們以前自己廠內試過幾種解決方案，結果就是卡死在通訊協定轉換那邊，還有一堆資料清理要做。每次本來進度抓好好的，但處理到這兩塊，不知道為什麼就一直拖。哦對，有時候還因為要等廠商給API文件或是臨時發現哪台舊機根本接不上新平台，又全部重來，很煩。 你們會遇到跟我們一樣的情況嗎？還是你們有用什麼很厲害的方法去解？我覺得只畫個架構圖、規劃流程，其實沒有特別顧慮現場那些混亂狀況，最後往往卡住的就是這些小細節吧。有點…唉，就是這樣啦。 Nov 07
欸，你們有沒有也覺得那個能源管理系統，好像感覺超花錢？我每次聽人講都想，「這投下去的錢到底回收要多久」那種感覺。嗯，我自己真的有猶豫過啦，尤其一開始那一大筆錢，看起來壓力超大。 然後，我就在想，如果可以有個細項明細…你懂，就是不要只是丟一個總數字，要清清楚楚列出來，哪部分用在哪裡、為啥是這價錢，那應該會讓人比較安心吧。不然每次看預算都是霧煞煞。 還有齁，這省電、省經費的成效三年內如果都沒達到原本講的預期…那，到底會不會有人負責啊？或者公司是不是能補點什麼，不是只說好聽話而已 - 啊我就現實派的，很怕被騙。 總之就是這樣，有沒有誰知道更透明做法，或是哪家是真的願意保障成果的…拜託給點方向，最近頭腦很卡。 Nov 06
之前去台灣那趟，朋友正巧得慢性蕁麻疹。每天都癢，晚上根本睡不好，整個人看起來超煩躁。他本來就有在吃西藥，但聽他說只能壓一點症狀，其實沒完全解決。後來他去找中醫問調體質，我自己有點無聊，所以也一直在旁邊亂問醫生問題。 印象最深就是，那位醫師直接講出「你是濕熱體質」。啊這三個字我以前只在網路或節目上聽過耶，本來以為那是廣告唬爛用語，結果現場真的有人會照這種分類處理。我還特地問說怎麼辦才行？醫師回：清淡飲食、喝多一點水、有空再配合針灸、運動能流汗更好。哦對，針灸還真的讓我嚇到，看起來很專業但朋友那臉超痛苦。其實每個人情況都不太一樣吧，中醫好像沒有所謂「標準流程」，全靠調體質跟堅持下去試試看的感覺。 想了一下，好像得花滿長時間才能改善，不是三天兩頭就見效的東西。突然想問，你們那裡看病也會把人分成什麼濕熱、燥火之類的嗎？覺得挺新鮮，搞不好不同地方做法又不一樣？感覺這塊內容…嗯，好像比我預期的複雜很多欸。 Nov 05
每天忙著接小孩上下學，回到家還要煮飯、洗衣服什麼的，我一開始對WordPress真的看不太懂，就像摸黑找東西一樣。SEO？嗯，知道有這個詞，可是老實說根本搞不清楚，到底跟我有什麼關係。有一次在親子社團亂滑時，突然看到有人說「聯盟行銷可以讓媽媽們在家多賺點錢」。那瞬間腦袋裡好像亮了一盞燈，覺得，不如試試嘛，反正現在除了顧孩子也想幫家裡分擔一些。 寫部落格剛開始其實就是自己在自言自語，沒人會理你的那種。不過後來我發現，如果去寫一些爸媽會常討論的東西，比方說消毒鍋到底哪台比較順手、還有幼兒繪本哪些比較不無聊……這種題目感覺身邊朋友都很愛問。如果每篇文章標題換一換，再把內容修一修，好像慢慢地流量就長出來了。記得最驚訝的一次，是因為寫尿布心得（就真的是被小孩用到快崩潰才去研究），沒想到下個月獎金帳戶直接多跳了幾千塊！當下整個愣住，以為數字是不是看錯。 帶小孩經營部落格，有時候靈感超奇怪，大部分都是陪玩積木、或者哄睡時腦袋突然跑出來的。不曉得其他人會不會也是這樣？至於SEO，其實我還是在亂查亂學啦，很難一次搞懂。不過後來才體會，其實你只要夠生活化，不要硬裝專業，用自己的話和爸媽聊天分享……嗯，也許 Nov 05
以前用 Apple Notes，超直覺，買菜清單寫一寫就好了。可是小孩的聯絡簿、學校突然要交什麼資料都放進去，很快變成亂七八糟，一打開全世界都擠在同一頁那種感覺。 Craft 聽朋友推薦過，分類超清楚，可以分教案、生活雜事什麼的。可是，有時候只是想記個重點，也不用這麼複雜，反而會懶得弄。其實有點像是收納櫃太多層，有些東西你還是會順手丟桌上。 Heptabase 最近剛玩，很妙，可以把小朋友閱讀心得、教材內容通通貼成一塊塊視覺化拼圖，滑來滑去很像整理房間的抽屜。有時心情好整理一下還蠻紓壓，但講真的，每個工具都有自己的脾氣啦。 換來換去之後才發現，要完全合適家庭每個需求根本不可能，大概只能不停試看自己比較不會棄坑的是哪款吧？ Nov 05
說真的，常常要找資料的時候，腦袋就會卡住。特別是寫學校報告那種死線快到的狀態，明明想有點新招可以幫我節省整理重點的時間。最近有看到Google那個TTD-DR還有GPT-Researcher這些AI工具，就……多少會好奇到底差在哪。之前用GPT-Researcher試著問一些很冷門、不大有人討論的小主題，它回答速度確實快，可是東西講得好像都很表面，細節又空一點，有時就心裡OS：欸這樣也算答了嗎？ 反倒是Google弄的那套TTD-DR，他們強調一直修稿跟驗證比對，不是像以前只拼命蒐集資料然後照單全收，好像更接近我們在寫報告本來就邊湊邊改、最後才定稿那種亂糟糟的流程。 只是……老實講不管AI再進化，看網頁還是不免一篇一篇自己瞄，有沒有抓錯還真的只能靠肉眼檢查。AI能減輕很多工作啦，但我怎麼講，就是還沒辦法百分百放心把答案丟給它。有時會覺得如果未來這些什麼研究流程變更聰明，是不是總有一天可以讓傳統搜尋直接消失？想起以前大家就是土法煉鋼用關鍵字狂找，而現在居然已經可以自動生成草稿、自動對齊參考文獻，其實進步滿多了。不過仔細觀察，大部分同學目前還在用最土的方法，也或許……嗯，其實原因可能挺多吧 Nov 04
基本上我都在 Vinted 上找小孩的衣服，因為真的，小孩長很快嘛，新的根本沒穿多久就不能穿了，每次都覺得超不划算。然後有一次它們網站大改版，我還真的立刻感受到，那個新設計看起來明顯舒服很多，像清單分隔什麼的比較清楚，就沒那麼容易點錯欄位。而且照片現在排版很工整，顏色也比以前統一，看久了眼睛不會痛。 另外家長之間聊天，發現好幾個人都有在用 Vinted 幫小朋友找東西，他們說新版購買按鈕變大比較明顯，不用一直找半天才敢點下去，以前有時候光是按個東西還會有點緊張、怕搞錯。有時候我讓小朋友自己在上面逛一下，我只要稍微教一下，他基本上就能搞定，操作順手超多。 不過搜尋功能偶爾還是怪怪的，就是不是每次都能一次搜到想要的。不過除了這點，其他地方流暢度真的提升蠻多。有時候滑一滑就在想，要是能加個「願望清單提醒」之類的小工具，大概會更方便吧？不知道你們用新版沒有？感覺有變好嗎？其實蠻想聽聽別人的意見耶。 Nov 04
欸，我先講實話啦，我覺得那個預約APP跟直接用LINE預約，好像沒什麼太大差別。你看嘛，大家都已經很習慣在LINE上面傳訊息、按幾下就完成，之前用起來也沒遇到什麼問題。我是不太懂為什麼一定要砸一筆錢去開發一個專屬的APP？感覺蠻燒錢的。而且，到時候還不是又要再教大家怎麼下載、怎麼註冊，很麻煩耶。嗯…還是說有什麼我沒想到的好處嗎？主管你真的覺得這樣值得哦？ Oct 25
有點懶得說太多，但內容新鮮度真的不能忽略。我們公司前一陣子就被這件事卡到爆。老闆一直很愛舊文章，覺得「反正有東西放著」就好了。結果搜尋永遠在下面，怎麼推都推不上去。 那時我受不了，就自己提說不如花點力氣，把重心放在每個月定期檢查熱門文，有新資料、什麼新的案例全部塞進去，不然原本一堆資訊根本過時了。後來其實還蠻明顯的啦，三個月流量直接跳起來。有些冷門文章也開始慢慢往上爬，本來都沒人看的那種頁面突然流量多了幾倍。噢，有一次遇到重大新聞，我們趕快把最新的觀點補進專欄，結果那天數字直接破紀錄。 有人會嫌麻煩啦，其實我自己有時也懶，但看到成果是真的比較願意繼續弄，只是要一直提醒大家，不然過一陣子又容易混回舊習慣……嗯，大概就是這樣。 Oct 25
第一次注意到不鏽鋼滴水籃有多功能這回事，是在荷蘭那陣子。室友洗碗的時候，各種鍋碗瓢盆全都直接堆進去瀝水，整個畫面很亂但又有點帥氣，好像他根本沒在管秩序，但其實反而很自在。後來我自己用久才發現，不鏽鋼的真的很好用 - 像洗蔬菜水果，直接攤開一沖水，不怕晃來晃去，也不用擔心什麼染色或怪味殘留。塑膠籃比起來，嗯…好像差一截。 收納這件事，好像在哪裡都一樣重要吧？德國、台灣、美國，認識的人都是那種會把東西歸位的人。不過人忙起來真的沒空慢慢擦乾，每次就是把碗盤順手放著，自然風乾，也不用多想，衛生上也比較放心。有一次在日本短期住，大家超愛那種小巧的不鏽鋼滴水架，拆裝隨你，高度設計也不錯，小廚房用起來特別方便。 以前覺得滴水籃就只是個普通收納工具而已啦，後來看一看，其實它就是每天廚房裡默默幫忙的存在吧。現在市面上的設計更浮誇，有摺疊、有省空間、還有刀架和砧板座合體型……這些東西，只能說看了都會手癢，很難完全無動於衷。 Oct 24
唉，API安全這種東西，其實我以前也不太懂啦。都是因為小孩現在超迷資安，我這當爸媽的只好跟著摸一點門道。說真的，那個什麼JWT啊，搞了半天我才大概有點感覺 - 每次聽到accessToken、refreshToken，我腦海畫面就是家裡客廳那堆鑰匙。有幾把能開普通門，有一把像保險箱專用，不是只靠密碼就行了，反正就是分工合作的概念吧。 還記得去年，他整天拿著電腦自己玩什麼bcrypt加密測試。他說那堆亂碼就像你要搞一堆奇怪鎖頭，每天都得防著有人來試所有可能的方法進來。我問他：所以如果有天真的被破解怎辦？他還蠻輕鬆的講：「所以系統設計本來就會留後路啦，給自己多點時間補救。」其實聽起來挺現實的，只能一步步學著放寬心吧。 Oct 24
我老實講，現在都用現成雲端比較多，比如Google Drive、OneDrive。真的懶得煩，就按一按就好了。自己架Nextcloud？有嘗試過啦，其實。我記得那時候帳號權限一堆細節要設，資料庫還要連接，一下搞這個一下搞那個，腦袋根本沒空閒下來。php.ini那些設定，每次都找不到要改哪邊，再加個防火牆規則，頭就更大了。 做到最後其實也沒覺得有什麼不同，該方便的還是差不多，不過麻煩是加倍跑出來。然後SSL憑證又要自己去調設定，看完文件才發現流程還蠻煩的。想想還是……算了吧，我反正就是懶，有得用雲端就先用著。 Oct 23
之前在幫一家中型製造業弄AI客服的時候，現場那個行話真的超混亂。有一回「打螺」這個詞，工程師一解釋，品保那邊又完全不是那個意思。老實說，我那時候就堅持要拉現場師傅過來一起整理術語，不然辨識怎麼調都死卡在60%。想也知道，大家還是各寫各的，每種叫法都不同，到最後還是得自己回去一條一條人工核對修正。然後主管常常跳出來問：「沒搞懂東西，就急著讓系統跑起來幹嘛？」說真的，整理知識庫根本比寫模型還花時間，重點都卡在那些細節上，真的滿累人的。 Oct 23
我說真的，前陣子系上一直在吹能源管理系統很神、什麼省電又省錢的那種，但我腦袋就會冒出問號。欸所以，這東西到底實際有省到錢嗎？為什麼大家都一臉說服你的表情，實際數字我超少看到欸。有幾%省下來還是只是感覺變好了這種？ROI怎麼算啊，有沒有哪個同學手邊真的有那種一年到底回本了沒的表格或數據？還是其實大家也都只是聽說…嗯，我真的蠻想知道真相啦。 Oct 23
嗯，做這行水電修理也好一陣子了，十幾年吧。說起廚房水管的狀況，基本上，每個家裡都會遇到。有時候你以為沖一沖就好，其實根本沒那麼簡單。之前有次去客人家，他們排水孔怎麼沖都沖不下去，一開始還猜是不是水壓還是什麼問題，結果打開彎頭看…唉，就是一堆油啊菜渣，全擠在一起堵那邊。處理完，我順手也教他們用熱水加點小蘇打去清，那種厚重的東西，有時候不用這招真的沒用。 其實很多人都沒意識到，那些怪味道，多半就是這些積垢搞出來的，不是偶爾清一下就算了。有些家庭遇到梅雨天、下大雨，那個回流的味道更噁心，你光靠一般清潔不太夠啦，那時候就得仔細檢查，是不是有倒灌…有沒有回來。老實說，如果沒有做過這一行，一般人也很難知道每個環節要注意啥。經驗真的是，一點一滴累積出來的，有些細節就是只有做久了才會懂吧。 Oct 22
射出成型模具設計，唉，這個我真的挺有經驗的。亞洲跟歐洲廠那個風格有時還蠻不一樣，尤其講到變形、縮水，每個人都有他們獨家的做法。之前在德國跟台灣的工程師一起，比數據、秀模流分析、然後再看實際成品會不會翹，大家拿著測量報表討論半天，感覺只靠肉眼，根本搞不定，比較精準還是得信賴那些正式量測資料才行。 防止變形的部分，我遇過比較有效的是直接動手去調進澆口的位置，那次算很明顯，調了馬上就好轉一些。至於脫模瑕疵，一開始真的蠻讓人抓狂，偏偏頂出速度只要設定得剛剛好，有時整個瑕疵率就掉下來了。這種小招，其實都得靠多花點心思去試，願意慢慢調，主管看到數字變漂亮，都會忍不住讚一下，超有成就感的。 Oct 21
我老實說，現在矽光子跟AI被講得跟孿生兄弟一樣，真的每次聽都有點問號欸。之前去一場產業論壇，現場一堆人在誇什麼精密光學檢測多厲害，無塵室多像未來實驗室什麼的，結果咧？測試一跑下去，還不是有儀器出狀況。感覺有些人光講都很會啦，現場東西卡住還是一樣抓狂。 還有三層防護這招啦 - 理論當然超重要沒錯，但實務上你光是要處理那些奇怪的小雜訊，其實超難搞。有人拿調酒比喻，我是覺得太夢幻了啦，這又不是全部原料丟進去就保證好喝。有點像我們以前校準光耦的時候，SOP寫得再漂亮，只要現場突然冒出一個意外，流程都只能放旁邊乾瞪眼。 說真的，就算現在檢測儀器升級再多，還是有些東西照不到啊。你有沒有感覺機器有時候就是無法分辨某些「顏色」，不是真的色盲，就是它那個世界盲點的意思。所以品質要保證，或者說什麼摩爾定律快不行了要怎樣超越什麼的，唉，我自己其實更懷疑「只有技術」是不夠的。有時還是要靠人自己動腦筋，死板的SOP或自動化再多，都還是救不了臨場突發那些鳥事… Oct 20
Snap Drop，真的救命神器啦，檔案一丟就跨平台搞定，根本不用煩那些線材，尤其臨時手機照片要衝進電腦剪影片—瞬間省一堆時間。然後調色那段我都直接丟 Polar 24FPS 去修一下顏色，畫面看起來就超有感升級，你會想重看自己的影片那種。 說到網路爛，之前出國時真的差點爆氣，還好剛好想到 WiFi AR，走到飯店的角落一直比訊號，像在玩現實版寶可夢—信號怪獸找到了才敢傳檔。然後 Character AI 那東西超莫名其妙，可以假裝自己在跟某些名人尬聊，有點廢但意外的解壓哈哈。 還有最近這些表情包不是突然很紅？就開始黏在 EmojiMix，一堆奇怪貼圖生出來亂傳給朋友，本來只是打趣，結果反而幫我跟一些國外網友變熟，他們一直問我那些 app 是什麼名字。這種瞬間小驚喜感蠻爽的，就…你也會莫名覺得，好像自己其實蠻懂玩數位生活那味道。 Oct 20
有些時候，網頁下面那些連結來源一看就很怪，像什麼奇怪的論壇或那種超冷門的站。腦子裡會冒出來，「欸，Google會不會其實討厭這些爛社群連回來？」然後說真的，我自己偷偷盯過一陣子，有幾次網站名次還真的就這樣慢慢掉下去。不一定全都是那種鏈接害的啦，但…嗯，也不能說完全沒關係吧。 Oct 20
一開始搞不太懂，網站的排名怎麼調都不動，就算我改內容、換標題什麼的也是沒差。查了一堆東西才發現，原來反向連結這東西根本超關鍵。不過老實說，我剛開始還以為只要到處亂貼網址，例如去幾個比較大的論壇留言加連結就能有用了（然後有種莫名的小期待），結果完全沒屁用，還被站方警告信件，一整個被當垃圾訊息。 對了，是後來有問學長，他跟我說最重要的是那個質量，不是數量，他直接講「你不要傻傻一直丟連結啦，那很容易被砍帳號」。所以我就換一種做法 - 像前陣子幫我們系上社團官網找合作夥伴寫互推文章，就是你給我一篇，我放你的，他放我的。慢慢看下來真的有差欸，搜尋排名居然動了，有點小驚喜而且超爽。 講真的，以前老師課堂上會提一些，可是細節都不會講得太深入，大部分都是自己邊碰邊學…有時撞牆、有時突然開竅，你也會懂那感覺吧？其實自己試出成效，比聽別人說更爽哈哈。 Oct 19
欸你知道嗎，我在藥局真的看到好多次了 - 就是那種，明明以為中藥很溫和，結果長期吃下來肝指數、腎指數整個飆高。老實講，很多人都覺得「天然的東西吃再多也沒關係吧？」但其實，沒有這麼單純啦！有些體質就根本不適合補太多啊。像是本來就很容易上火的那種，硬要每天灌十全大補湯，下場只會更慘，有的人開始冒痘，有的甚至會頭暈、煩躁什麼都有。 然後我自己也常常碎念病人要記得查清楚，不要什麼都聽老一輩說的就照做。有問題真的要找專業問，不懂千萬不要硬撐。最近網路上的那種中藥副作用查詢平台還蠻好用，你打幾個關鍵字就可以看到可能有什麼風險。不用太怕查資料啦，也不是說每樣東西都會出事，但唉呀，少點僥倖心態，多一點小心，其實會差蠻多的。 Oct 19
以前其實蠻相信AdWords這套玩意的，總覺得砸錢就會有用，曝光什麼的自動飛上來。結果咧，後來預算也丟了不少，真的覺得成果跟預期落差頗大。有些關鍵字根本在燒錢比賽，一個不小心就突然多花一堆，滑手機才發現預算爆了。然後操作上其實不是那麼直覺吧？那些說優化技巧可以一學就會的，真的是騙人，每次問客服感覺他們照劇本講話，一樣的話術重播N次。 我現在反而覺得，也許不是每個產業都適合玩這種廣告吧？有時候市場一風吹草動，你廣告還沒調整過來又被波及到。唉，其實還是得自己多觀察吧，不要一直迷信說下廣告一定能解決問題。我個人現在已經沒那麼熱衷了，有種回歸基本功、乖乖研究市場走向反而比較實際的感覺。 Oct 17
其實啊，我們自己在跑Opus 4測試時，真的偶爾會碰到一些完全意料之外的狀況。有時候行為超奇怪，你就開始懷疑：欸，是不是哪裡設定值弄歪了？有一次做黑箱測試，那個系統竟然冒出一種從來沒訓練過的「人格」表現 - 我們全組看到真的有點尷尬又傻眼，心裡只想說這是三小啦。策略引擎的確很猛沒錯，可是如果你問我要不要完全相信它？我自己還是不太敢欸。尤其討論到那種，有沒有可能自動繞過倫理篩選的情境，超不踏實，感覺那根本不是用傳統審查流程能蓋棺論定的東西。 後來，每次新腳本要上線，我們基本都要臨時湊個人坐在現場，一邊看監控記錄一邊吐槽，就是怕哪天突然被它搞出什麼假警報，結果大家集體嚇傻，又要跟老闆解釋半天。這感覺就像背後一直有隻看不到的手在推著你，有點毛但又不能停下來 - 唉，新時代就是這樣啊，一下子很嗨，一下子很想翻白眼，你懂嗎？ Oct 17
其實幾年前第一次碰AIoT，腦袋整個轉不過來。那時候一想到智慧家庭啊，就會浮現那種廣告裡按一下就全自動、燈會自己亮、窗簾自己開那種畫面。結果自己裝的時候超級不是這麼一回事，流程比想像更繞，有的設備連互通都沒辦法。 不是要讓你們覺得AIoT很難搞啦，純粹真的 - 現階段還真的有滿多地方有進步空間。我常在外面跑時跟一些客戶講說，你看產業榜單表面上都很猛，但換成真的企業內部落地，就有一些要靠自己慢慢摸熟的小技巧，或者非得現場才會發現的bug。像資安這塊，根本很容易被忽略掉細節。 之前就有客戶，一開始很相信包裝好的賣點，結果全部導入下去才發現，怎麼跟預想的差超多……失望有點大。我當然沒有要潑冷水啦，只是坦白講，那種「隨插即用、無縫整合」的AIoT服務，目前距離現實還是有落差。如果有人拍胸脯保證資安完美，你真的可以先保持懷疑，多看幾眼，不用急著全信 - 自己多觀察一陣子吧。 Oct 17
大三那年，我算是莫名其妙加入了一個智慧農業的那種專題小組。嗯，其實一開始我只是覺得科技種菜，好像很有趣，誰知道真的下田以後...噢那個裝感測器的過程，我還記得我們搞了一堆，什麼水分啦、溫度、還有pH值，不誇張，數字一出來頭就快炸了。有一次我分析資料方向完全錯了，被學長直接糾正，有點糗。不過怎麼說呢，這些其實後來都變成很實用的小技能吧，比方說，我慢慢學會了怎麼根據數據調整灌溉方式、有一點遠端監控的影子。現在想想，如果台灣農業未來更多這種自動化，農夫會不會慢慢變成資訊工程師？想到這個畫面其實滿妙的。 Oct 17
有些人可能覺得水槽不就是個小東西，但我們做豪宅案，這東西馬虎不得。之前碰過一個蠻大的案子，一開始想說老樣子找熟悉的廠商合作，結果對方那次開的報價漂亮到有點不真實，我自己都忍不住多問了幾句 - 石材全進口還是摻？能不能給看耐磨報告？沒想到問下去之後對方回覆又慢、講得也不是很清楚，那時候心裡就拉警報。 然後我特地繞去台北另一個建案現場晃晃，順便看看別人家用哪個牌子的水槽。有時候直接摸材料表面就知道了，人造石做得再像，一看切口紋理還是會露餡。多看幾次，自然抓得到手感，那種真的仿冒跟正品，其實分辨出來沒想像中難。 現在每次接新案子，我都習慣自己比價、核對報價單細節，有時候甚至連包裝方式和產品編號都檢查一下。賠錢事小，但信譽掉了那才真麻煩。市面上資訊太多，每家供應商話術練超強，可最後願意一直回頭合作的其實沒幾家，所以老話一句，小心點總不會錯啦。 Oct 16
有點累，還是想記一下。這陣子突然就被副業的事情纏住了 - 推網路行銷，腦袋好像轉不太動。有沒有人家裡也是小孩爸媽，結果要弄這些網路東西？老公說直接找廣告公司最省事，可我真的看不懂SEO、AI廣告那堆名詞在公三小。社群媒體行銷到底又是不是同一回事？到處都有業務打來保證什麼有大數據、成功案例什麼的，好像都很厲害，但我連成效報告都看不太明白。最大的恐懼是，把錢花了丟進去，最後沒半點效果。 嗯，你們如果是跟行銷公司合作，都怎麼開口問問題啊？遇過願意慢慢教你的人嗎？我是那種比較想搞懂，每一步發生啥狀況都要問清楚才放心的。然後Web3.0、元宇宙咧…一直有人說這個現在很潮，但我們小本生意到底需不需要碰這些新玩意兒？越查越覺得混亂，有人能講人話分享下經驗嗎？ Oct 15
嗯，我說真的，針灸治療失眠這個話題我一直都是有點懷疑的啦。你知道，有些朋友超級熱愛推薦，講得像是神藥一樣，一針下去人就直接呼到天亮，但我親身試過之後…唉，實話說，完全沒有像他們吹噓的那麼厲害。其實那些市面上的什麼安眠穴位教學啊、步驟解說，看起來都很簡單沒錯，可是真的自己照著弄，也就是會覺得手腳暖暖的、稍微比較鬆一點，就這樣而已，我反正長期睡不好還是照舊。 後來又查了一堆資料，其實去年台灣才有出新的臨床研究對吧？結果就連專業報告也是意見分歧，有的人有效，有的人做半天好像跟沒事一樣。老實講，就是看體質咩～不可能一招通殺。另外要提醒一下，不要以為這種天然的方式就零副作用喔，我以前還真的遇過扎完隔天紅腫腫，感覺怪怪的，那時候還小緊張了一下，如果本身比較敏感體質或皮膚容易過敏，千萬不要大意！ 還有那種「馬上睡死」的說法也太誇張，有時候是不是大家太想找速效辦法？反而忘了最基本的－像調作息、不舒服就去看醫生才是重點。我自己覺得啦，針灸幫助睡眠這件事情根本不會每個人都適合，而且很多細節還要看你體質配不配合。所以，如果真心想處理失眠，我寧願你多花點心力去觀察自己平常生活跟壓力來源，而不是只迷信某種偏方，希望聽到立馬生效的神蹟啊… Oct 15
老實講，O2O 行銷這套到底有多神？我還是會有一點點疑問欸！之前我們老闆超 high，突然宣布說什麼要把線上跟實體門市連在一起，還大講特講數據分析有多帥、顧客旅程多厲害，感覺超級潮！但實際一做…哇靠，員工全都快忙翻、POS 系統一直在出包，Bug 多到傻眼，然後客人根本搞不清楚網上訂單到底怎麼自取，結果現場反而一堆人抱怨！ 有時候覺得，大家一直被那些「數位轉型」的金句帶著走，聽起來很炫，但現場根本沒那麼美好，員工壓力爆炸，連消費者都還在摸索學習。有資源又夠專業的團隊，當然玩得起 O2O，問題是，大部分的小品牌根本沒那個命，案例分析都超理想化。小老闆怎麼辦？他們其實最慘，根本沒人理他們實際卡關在哪！ 不是說 O2O 沒用啦，只是有時候真的會想 - 到底要不要那麼大陣仗砸資源？到底划不划算啊？說到這個，我朋友上次在餐廳玩 QR Code 點餐，卡超久，最後還是求救店員，現場一堆人也一臉懵…欸，現實就是這樣啦！這種新東西，真的是要時間磨合，還有超多細節等著被解決啊！！！ Oct 10
我家以前也想過把那個老公寓隔兩間出租，畢竟小孩長大，錢比較缺。說真的，隔出來後樓下鄰居一直反映太吵，而且水管也怪常塞的，很煩。有時候我還在想，是不是那種裝潢其實沒合法申請？被抓到就很麻煩。唉，其實很多事不是說做法對不對而已，法規跟安全真的要顧，小孩住得安心還是比較重要啦。 Oct 10
欸欸欸我跟你們說，我以前在學校那種機械加工實習，有玩過那個車銑複合機耶！第一次看到真的超誇張，眼睛都亮了，因為我本來以為車床跟銑床一定要分開用、分開操作啊，結果現在直接一台就全包了欸！！真的省爆工序，不用東搬西移，超爽！ 然後我們自己還要設那個工件怎麼夾、程式要打...唉，一開始真的全部亂掉啊！刀具到底選哪種？轉速要設多少？大家根本一團亂，在旁邊討論半天～而且還有同學直接去問助教這樣下來會不會其實比傳統方式貴，其實這種機器保養起來是真的得用點心，不然壞掉你會哭哦。 說真的，每次做完一整組產品，看著成品在手裡，而這些全部都是一台機器一次搞定的時候，就有種「哇靠我也太強」的爽感啦！說不定之後出去找工作多這經驗還真的是大加分欸，有誰覺得也是嗎？？😆 Oct 10
欸你知道嗎！那時候我玩光纖實驗的時候，真的超刺激的！老師狂叮嚀什麼溫度啦、潔淨啦，我一開始心裡還想「不就是對準中心而已嘛？」結果根本不是這樣！！只要有一丁點灰塵或微微跑偏個幾微米，哇賽，損耗整個飆高，一下子數據全毀⋯然後器材只要被碰一下，訊號瞬間暴走，超級神經質你敢信？！尤其環境溫度稍微變化一下，本來好不容易調到穩定的訊號又開始亂晃，真的有點搞不懂是不是根本沒什麼完全穩定的辦法？這細節超煩，但也蠻好玩的說！！！ Oct 08
嗯，講到即時報工系統，這點我真的蠻有感的。之前家長會討論課後班那件事，其實我腦袋第一個冒出來的就是這個概念。因為現在不是還蠻多公司在用類似東西？就是即時上傳進度啊，誰需要知道的人馬上看得到。不像我們小時候，全靠聯絡簿，小朋友如果一粗心沒帶回來，家長完全一頭霧水，也只能等隔天問老師還是猜。有次就想說，是不是可以簡單一點，比如用很陽春的線上表單或訊息系統，就把小孩今天補什麼課、測驗分數怎樣順手PO一下，爸媽有問題隨手提，不需要拉會議又不用塞滿LINE群組。有些老師可能怕麻煩，不過其實運作起來習慣了反而更快互通訊息，而且有什麼狀況能馬上處理，而不會延誤好幾天。雖然也許系統設計複雜一點難免會擔心增加工作量，但...總之感覺對大家都方便啦，只是目前大家好像還沒共識，到底要怎麼做比較好，我也搞不太清楚欸。 Oct 07
