你可以這樣做 - 幫你有效提升社群互動率、打破AI內容瓶頸，找到2024品牌突圍新方向
- 製作每週3支30秒內短影音，強化產品亮點與品牌識別
短影音易於吸引注意力並提高演算法曝光機會，用戶連結感更強[2]
- 每月舉辦一次專屬粉絲挑戰賽或留言活動，目標參與人數達到現有粉絲的5%
提升用戶互動率，有效激發UGC產出並創造社群討論熱度[1][2]
- 定期邀請微型KOC合作，每季最少產出5則生活化合作貼文
拉近與目標族群距離，提高真實口碑影響力，同時突破平台觸及限制[2]
- 檢查AI自動產文比例不超過總內容30%，其餘由人工補充真實經驗故事
*人工溫度*能增加信任感，平衡AI效率與人味讓口碑成長自然發酵
高曝光陷阱？KPI設計的盲點與再思考
唉，有時候看到品牌拼命在社群平台上衝流量，真的有點哭笑不得。你會發現，他們幾乎把這件事當成一場永無止盡的賽跑——只看數字，卻忘記問自己：到底有沒有人理你？其實這不是我自己亂講，是不少做社群很久的人都說過的話。嗯…我有時候也會懷疑，是不是只有我們一小撮人這麼在意互動，可是數據擺明了就在那邊。
有些企業真的很愛砸錢，就只想要粉絲變多、曝光變高，看起來熱鬧滾滾。但仔細想，其實好像也沒什麼意義。就像某次看到一個問答貼文，觸及人次不算多，但留言區超熱烈，大夥兒討論到天花亂墜，還彼此標註朋友一起參與。那種感覺跟單純貼公告比起來，根本天差地遠——用戶自動自發地回應，反而讓後面的推廣活動更順利。不過，有時候我也會想，是不是偶爾搞搞曝光還是有點必要？但每次看到純廣告貼文，只堆疊瀏覽量，不僅粉絲很快就走掉，更別提什麼品牌信任了。
然後啊，每次開會討論KPI，又總有人死盯著觸及總量，好累喔。其實…重點早該放在互動行為，比方說，每篇平均能拿到幾則真正有內容的評論，而不是只看那些冷冰冰的曝光數字。嗯，扯遠了，我剛剛是不是又碎念太多？拉回來說，如果只追求表面數據，很容易掉進判斷失準的陷阱，到頭來什麼成效都沒有留下。
有些企業真的很愛砸錢，就只想要粉絲變多、曝光變高，看起來熱鬧滾滾。但仔細想，其實好像也沒什麼意義。就像某次看到一個問答貼文，觸及人次不算多，但留言區超熱烈，大夥兒討論到天花亂墜，還彼此標註朋友一起參與。那種感覺跟單純貼公告比起來，根本天差地遠——用戶自動自發地回應，反而讓後面的推廣活動更順利。不過，有時候我也會想，是不是偶爾搞搞曝光還是有點必要？但每次看到純廣告貼文，只堆疊瀏覽量，不僅粉絲很快就走掉，更別提什麼品牌信任了。
然後啊，每次開會討論KPI，又總有人死盯著觸及總量，好累喔。其實…重點早該放在互動行為，比方說，每篇平均能拿到幾則真正有內容的評論，而不是只看那些冷冰冰的曝光數字。嗯，扯遠了，我剛剛是不是又碎念太多？拉回來說，如果只追求表面數據，很容易掉進判斷失準的陷阱，到頭來什麼成效都沒有留下。
百萬粉絲怎麼來？溫度與UGC背後的秘密
那個時候，欸，我們真的以為辦抽獎就夠了，粉絲應該會一大堆自己湧進來吧？某個品牌的經營者這麼說，想著早期推廣就是把所有資源都壓在短期流量上。坦白講，他們當初看著粉絲數在短時間內多了七十幾個，好像還挺開心的啦，不過留言互動呢？唉，就是原地踏步，沒有什麼變化，有點尷尬。
後來嘛，團隊才慢慢轉念，開始邀請用戶投稿生活故事——這種主題挑戰感覺比公告有意思多了。不過我記得那陣子有人一直抱怨太麻煩（好像也不是重點），總之這樣一來，用戶參與度明顯提升，而且漸漸就出現一些很願意主動分享內容的忠實支持者。嗯，其實這整件事告訴我們，大概吧，比起拼流量，要真的建立長久連結，好像還是得專注於真誠的互動跟社群裡頭的溫度才行。
後來嘛，團隊才慢慢轉念，開始邀請用戶投稿生活故事——這種主題挑戰感覺比公告有意思多了。不過我記得那陣子有人一直抱怨太麻煩（好像也不是重點），總之這樣一來，用戶參與度明顯提升，而且漸漸就出現一些很願意主動分享內容的忠實支持者。嗯，其實這整件事告訴我們，大概吧，比起拼流量，要真的建立長久連結，好像還是得專注於真誠的互動跟社群裡頭的溫度才行。
Comparison Table:
| 關鍵主題 | 結論 |
|---|---|
| 社群平台活躍用戶 | Facebook、YouTube 和 Instagram 持續維持前三名，短影音內容逐漸成為 Z 世代的主要資訊來源。 |
| 即時互動的重要性 | 品牌需強調即時回應與社群口碑，以便快速適應年輕市場的需求。 |
| 行銷預算挑戰 | 中小企業面臨高媒體購買成本，常依賴地方報紙和戶外廣告，無法精準鎖定目標族群。 |
| 微型圈層與垂直IP合作 | 透過微型圈層及垂直IP合作，可以有效擴大內容觸及範圍，提升品牌知名度。 |
| A/B測試與數據分析 | 實施 A/B 測試並進行資料判讀，有助於快速修正行銷策略，提高投資回報率。 |
看得到卻沒人回應：轉換困局與互動缺失
「我們曝光明明不少，怎麼轉換率還是提不起來？」這句話好像幽靈一樣，時不時在行銷會議裡冒出來。唉，每次聽到都覺得有點煩躁，但又不得不承認，大家真的很常這樣問。你看，許多品牌撒大錢打廣告、拼命發貼文，一瞬間瀏覽量、觸及數字刷得飛快，感覺很厲害，可是——嗯，好像怪怪的——當我仔細去滑那些留言或追蹤實際的導流數據時，大部分情況下那種顯著成長根本沒發生。就像是在熱鬧的大街上發傳單，人群流過卻沒人真心理會。
然後啊，有些團隊還會一直辦抽獎活動，貼文接力發不停，但底下討論冷冷清清，有時甚至連一句回應都沒有，好吧，其實也有可能只是演算法太難搞，不過總之結果就是品牌內容像石頭丟進湖裡一樣沒什麼漣漪。這種表面熱鬧、骨子裡卻缺乏深度連結的情形，很容易讓成效就卡在不上不下的位置——欸，我剛剛是不是說得太消極了？呃，不管啦，繼續講。
說到底問題在哪呢？如果只是一味推送訊息、硬塞內容給用戶，而沒有真心想辦法去積極回應他們或者交流想法，那粉絲要怎麼會主動跟你互動？（其實我自己也經常懶得回官方帳號留言。）所以就更難期待後面什麼消費行為或口碑自然而然地擴散起來吧，大概是這樣……
然後啊，有些團隊還會一直辦抽獎活動，貼文接力發不停，但底下討論冷冷清清，有時甚至連一句回應都沒有，好吧，其實也有可能只是演算法太難搞，不過總之結果就是品牌內容像石頭丟進湖裡一樣沒什麼漣漪。這種表面熱鬧、骨子裡卻缺乏深度連結的情形，很容易讓成效就卡在不上不下的位置——欸，我剛剛是不是說得太消極了？呃，不管啦，繼續講。
說到底問題在哪呢？如果只是一味推送訊息、硬塞內容給用戶，而沒有真心想辦法去積極回應他們或者交流想法，那粉絲要怎麼會主動跟你互動？（其實我自己也經常懶得回官方帳號留言。）所以就更難期待後面什麼消費行為或口碑自然而然地擴散起來吧，大概是這樣……
互動率消退還能怎樣追？平台趨勢解析2025
根據Statista今年整理的全球社群行銷觀察報告，嗯，有點冗長但還是得說，差不多有八成行銷人員還是在乎曝光率，把它擺到最前面。其實這數字看起來很熱鬧，像某種慶典一樣──但仔細盯著互動表現，欸，你會發現現實沒那麼美好。特別是Instagram這平台，過去幾年整體互動率一直在往下掉，好像怎麼搞都提不起勁。
唉，我腦中突然浮現那種大家都湧進同一個大會場的畫面，但結果咧？真正開口聊天、換名片的人反而變少，很奇怪吧。不過話說回來，也不是全無生機啦。有些品牌調整貼文策略，再細分受眾內容後，他們還是能拉出蠻明顯的差距。偶爾我也想，是不是時代真的變了，以前只要死盯總流量就夠了，但現在嘛，得去追每個平台的互動模式到底怎麼轉變才對。
對了，有資料指出，把注意力放在不同渠道那些微妙的小指標，比單純追求高瀏覽數更容易找到新的突破口。啊，我剛剛又想到昨天看到的廣告（算了），還是拉回重點好了：現在這個時代，只看曝光早就不夠用了，大概只能說「精細切割」才有活路吧。
唉，我腦中突然浮現那種大家都湧進同一個大會場的畫面，但結果咧？真正開口聊天、換名片的人反而變少，很奇怪吧。不過話說回來，也不是全無生機啦。有些品牌調整貼文策略，再細分受眾內容後，他們還是能拉出蠻明顯的差距。偶爾我也想，是不是時代真的變了，以前只要死盯總流量就夠了，但現在嘛，得去追每個平台的互動模式到底怎麼轉變才對。
對了，有資料指出，把注意力放在不同渠道那些微妙的小指標，比單純追求高瀏覽數更容易找到新的突破口。啊，我剛剛又想到昨天看到的廣告（算了），還是拉回重點好了：現在這個時代，只看曝光早就不夠用了，大概只能說「精細切割」才有活路吧。
本段資料來源：
- Social media marketing`s top global benefits 2024 - Statista
Pub.: 2025-03-28 | Upd.: 2024-09-19 - 社群行銷該怎麼做？掌握好經營技巧，零基礎也能上手社群經營
Pub.: 2024-07-25 | Upd.: 2025-06-16 - Organic social media marketing budget changes 2024 - Statista
Pub.: 2025-06-23 | Upd.: 2025-03-31 - 2024社群媒體行銷趨勢&平台分析deepView 深視數位行銷
Pub.: 2024-08-23 | Upd.: 2025-04-27 - 80+ Must-Know Social Media Marketing Statistics for 2025
Pub.: 2025-02-20 | Upd.: 2025-06-26
故事感+挑戰賽，留言數破表的五步小撇步
有點懶得說，不過Meta最近不是又釋出一份什麼社群洞察嗎，欸，好像大家都在拿來討論。裡面提到聚焦於故事性啦、幽默感啊，甚至直接蹭時事議題，其實確實、嗯——現在這些手法很常見，也挺容易讓用戶自己跳下來留言互動。唉，我講一講突然想起上星期那個莫名其妙的熱帖…對，沒關係還是回來。
再想深入一點，要讓粉絲願意主動發言或轉分享出去，大概可以考慮丟出個明確一點的創意挑戰活動吧，比方說限定主題徵文、或者那些有點煩的小測驗──好啦，有時真的蠻煩，但大家愛玩就沒辦法（然後會順便邀請他們自己生產UGC內容）。要我說，這路線比單純只發資訊推播有戲多了；欸等一下，我剛是不是差點扯遠？呃好，再拉回來。
還有啦，就是不能偷懶，得記得定期去看留言、回答別人的問題，也要整理一下哪些話題大家最熱烈討論。講直白一點，這步驟雖然很碎瑣，每次做都覺得很像挖坑給自己跳，可如果你真想把社群黏著度拱高，每個細節還真的都不能隨便放掉。好了，不廢話太多，就這樣吧。
再想深入一點，要讓粉絲願意主動發言或轉分享出去，大概可以考慮丟出個明確一點的創意挑戰活動吧，比方說限定主題徵文、或者那些有點煩的小測驗──好啦，有時真的蠻煩，但大家愛玩就沒辦法（然後會順便邀請他們自己生產UGC內容）。要我說，這路線比單純只發資訊推播有戲多了；欸等一下，我剛是不是差點扯遠？呃好，再拉回來。
還有啦，就是不能偷懶，得記得定期去看留言、回答別人的問題，也要整理一下哪些話題大家最熱烈討論。講直白一點，這步驟雖然很碎瑣，每次做都覺得很像挖坑給自己跳，可如果你真想把社群黏著度拱高，每個細節還真的都不能隨便放掉。好了，不廢話太多，就這樣吧。
Z世代短影音崛起：社群演變、品牌焦慮那些事
根據Statista最近這幾年發布的全球社群平台活躍用戶統計，Facebook、YouTube還有Instagram就一直穩穩坐在前三大。嗯，這三個真的是老面孔欸，不過現在短影音內容好像才是新世代消費者最愛的資訊來源。唉，有時候滑著滑著自己也會被捲進去，然後忘了本來要幹嘛。
說真的，觀察下來，大約七成Z世代看完短片之後居然直接購物，好像有點太直球了，不確定是不是每個人都這樣啦，但數字擺那裡——就信一半吧。這種現象讓企業不得不重新調整他們的行銷策略，更加強調即時互動和社群口碑的傳播效果。欸，我其實常常搞不清什麼叫「即時互動」，可能就是留言秒回那種？總之大家都很忙。
如果品牌真的想快點打入年輕市場，就不只是要弄懂每個平台到底在流行什麼生態規則，也得跟上那些變化多端的資訊流動節奏，好累啊，但不順著潮流走觸及率就掰掰了吧。感覺滲透力聽起來很厲害，可是背後要做多少功課沒人說得清楚……呃，扯遠了，回到重點：要跟上時代就只能不斷適應罷了。
說真的，觀察下來，大約七成Z世代看完短片之後居然直接購物，好像有點太直球了，不確定是不是每個人都這樣啦，但數字擺那裡——就信一半吧。這種現象讓企業不得不重新調整他們的行銷策略，更加強調即時互動和社群口碑的傳播效果。欸，我其實常常搞不清什麼叫「即時互動」，可能就是留言秒回那種？總之大家都很忙。
如果品牌真的想快點打入年輕市場，就不只是要弄懂每個平台到底在流行什麼生態規則，也得跟上那些變化多端的資訊流動節奏，好累啊，但不順著潮流走觸及率就掰掰了吧。感覺滲透力聽起來很厲害，可是背後要做多少功課沒人說得清楚……呃，扯遠了，回到重點：要跟上時代就只能不斷適應罷了。
傳統廣告還是社群圈層？預算有限下的抉擇痛點
唉，品牌推廣這件事，如果還是選傳統那套行銷管道喔，常常就是遇到那個媒體購買費用高得讓人頭痛，然後投放周期也拖得超長……怎麼壓都壓不下來。嗯，其實有時會想，到底是不是有人真的能把預算切得剛剛好？據一些行銷圈的觀察啦，多數中小企業嘛，他們預算通常就只有七位數以下，這種情況下根本只能窩在地方報紙、有限幾份期刊裡邊曝光一下，不然最多就是掛幾面戶外看板。欸，說真的，要針對什麼特定族群精準鎖定，大概沒啥戲唱。
啊，不過講到社群行銷就完全另一回事了。現在不是流行什麼微型圈層養成嗎？再加上和垂直IP合作那些操作，好像內容觸及邊界就突然大開，整個效果被有效放大。其實我有點懷疑是不是每家都做得到，但大家都這樣說……嗯，好像偏題了，我拉回來。如果你再搭配A/B測試機制，再加上即時回饋去調整素材，那些規模比較小的品牌，其實很快就能依據消費者反應修正溝通方式，所以預算每花一塊錢都感覺更值得，也比較容易提升所謂投資回報。
可是咧（又要碎念），這套路光靠方法論不夠啦，你團隊還必須懂資料判讀，而且要一直盯著各個平台演算法變化才行。不然執行成效還是挺飄忽——今天好像很厲害，明天又掉下來了，就這樣反覆。所以齁，有波動風險，是肯定跑不了的吧。
啊，不過講到社群行銷就完全另一回事了。現在不是流行什麼微型圈層養成嗎？再加上和垂直IP合作那些操作，好像內容觸及邊界就突然大開，整個效果被有效放大。其實我有點懷疑是不是每家都做得到，但大家都這樣說……嗯，好像偏題了，我拉回來。如果你再搭配A/B測試機制，再加上即時回饋去調整素材，那些規模比較小的品牌，其實很快就能依據消費者反應修正溝通方式，所以預算每花一塊錢都感覺更值得，也比較容易提升所謂投資回報。
可是咧（又要碎念），這套路光靠方法論不夠啦，你團隊還必須懂資料判讀，而且要一直盯著各個平台演算法變化才行。不然執行成效還是挺飄忽——今天好像很厲害，明天又掉下來了，就這樣反覆。所以齁，有波動風險，是肯定跑不了的吧。
一千則留言夠不夠？小型田野測試x質性分析提醒
上週那個品牌測試，嗯……其實有點搞笑，因為一次就丟了十來種不同路線的貼文。你說這樣做會不會太亂？可是沒辦法，大家都想快點知道哪一種比較討喜。然後我一直盯著數字看，結果七天內留言數增長差異還挺明顯的。喔對，那幾篇原本以為很冷門、根本沒人愛看的主題，竟然反而貢獻了將近一半互動幅度。太奇怪了吧。
唉，有時候田野測驗真的沒有想像中複雜，你只要把各種內容跟形式同步推出去，大概過個一週，很快就能抓到哪些話題特別有帶動力。嗯…講到這裡突然想到，我那天吃飯時還在想，是不是應該再用別的方法比對一下。不過算了，拉回正題好了。有些人就直接拿平均增幅當判斷依據，但其實光看那些冰冷的數字也不保險啦——現在假帳號灌水評論超級多的。
所以質性篩選還是跑不掉，不然很容易踩坑。例如可以設計一點小工具，把留言情緒語義分成正面、負面和中立，都標註起來，看看到底熱區在哪兒。不過我昨天試了一下，好像自動化分類偶爾也會卡住，不知是不是系統累壞了。
其實大致上，用上一千則左右留言，加上七天追蹤期，就已經可以初步驗證那些創意貼文到底有沒有用。但是啊，老實說，我覺得最好還是套一層留存監控機制確認一下，比較能把那些亂七八糟的干擾訊號排除掉。好吧，其實事情就是這麼瑣碎啦，有時候還真的是讓人頭疼。
唉，有時候田野測驗真的沒有想像中複雜，你只要把各種內容跟形式同步推出去，大概過個一週，很快就能抓到哪些話題特別有帶動力。嗯…講到這裡突然想到，我那天吃飯時還在想，是不是應該再用別的方法比對一下。不過算了，拉回正題好了。有些人就直接拿平均增幅當判斷依據，但其實光看那些冰冷的數字也不保險啦——現在假帳號灌水評論超級多的。
所以質性篩選還是跑不掉，不然很容易踩坑。例如可以設計一點小工具，把留言情緒語義分成正面、負面和中立，都標註起來，看看到底熱區在哪兒。不過我昨天試了一下，好像自動化分類偶爾也會卡住，不知是不是系統累壞了。
其實大致上，用上一千則左右留言，加上七天追蹤期，就已經可以初步驗證那些創意貼文到底有沒有用。但是啊，老實說，我覺得最好還是套一層留存監控機制確認一下，比較能把那些亂七八糟的干擾訊號排除掉。好吧，其實事情就是這麼瑣碎啦，有時候還真的是讓人頭疼。
用戶生活才是真受眾，標籤分類遠遠不夠用
「只看年齡層、性別或地區分組，效果真的那麼顯著嗎？」這種疑問，唉，在行銷圈聽太多了。有時候覺得大家都像卡帶壞掉一直重複。嗯，其實經驗老到的那批前輩常講一樣話，就是人口統計這玩意兒只能當個起頭，真想摸清楚所謂目標受眾，大概還是要硬著頭皮去切開他們每天那些瑣碎又混亂的生活場景啦。我記得近期某些台灣都市零售趨勢觀察（就說三年內）也提過同樣的方向，有七十多個品牌慢慢把焦點拉到「人現在身處哪裡」跟「他此刻到底需要什麼」——總之就是不斷往內鑽。
好啦，我想到一個例子，同樣二十出頭的族群，你以為他們都差不多？錯了。上班通勤途中滑手機和假日窩家裡刷訊息，那反應可能天壤之別，有時甚至誇張到互動率差數十倍。突然想到自己以前沒注意這點，誠實說還蠻困擾。「欸，如果你只是用基本資料丟活動訊息」，很多細節就溜走了，用戶真正卡住的痛點根本沒打中，所以幾乎看不到什麼明確回饋。
然後建議設計推播流程時，不如換個角度：先搞懂大家平常在煩惱啥，比如蒐集日常難題、編個問卷範本、或者隨便組幾個焦點團體聊天，至少能梳理一下大夥到底最常遇到哪些困惑和渴望。喔，我剛剛差點忘記主題——整理完受眾心聲後，把溝通策略對準各種場景下的不安情緒，就更可能讓推播精準命中需求，最後轉換成效也會比較貼近現實。不然光做表面功夫，只會更累吧。
好啦，我想到一個例子，同樣二十出頭的族群，你以為他們都差不多？錯了。上班通勤途中滑手機和假日窩家裡刷訊息，那反應可能天壤之別，有時甚至誇張到互動率差數十倍。突然想到自己以前沒注意這點，誠實說還蠻困擾。「欸，如果你只是用基本資料丟活動訊息」，很多細節就溜走了，用戶真正卡住的痛點根本沒打中，所以幾乎看不到什麼明確回饋。
然後建議設計推播流程時，不如換個角度：先搞懂大家平常在煩惱啥，比如蒐集日常難題、編個問卷範本、或者隨便組幾個焦點團體聊天，至少能梳理一下大夥到底最常遇到哪些困惑和渴望。喔，我剛剛差點忘記主題——整理完受眾心聲後，把溝通策略對準各種場景下的不安情緒，就更可能讓推播精準命中需求，最後轉換成效也會比較貼近現實。不然光做表面功夫，只會更累吧。
AI自動產文、人工真誠難求：口碑成長新平衡
最近觀察產業動態，嗯……AI生成式工具好像真的悄悄潛入內容製作這個圈子了。有些品牌腦筋動得快啊，覺得用它可以省力又保持原創味道，就是那種「你看不太出來是機器寫的」感覺。先講第一步好了——他們會依據不同平台設下明確的互動目標，然後配合A/B測試把貼文成效抓出來，這流程聽起來有點繁瑣，可是咬牙做過一輪還真有效。欸，我差點忘了我昨天花了一整天在滑短影片，不小心岔開話題，再拉回來。
再來講社群互動這塊。UGC合作現在很夯嘛，有些品牌就特別愛找小圈層族群一起搞活動，好像能讓參與感升級（其實我以前也被拉去過欸，結果尷尬癌都要發作）。反正、重點是透過這種方法讓整個社群更黏著。而且，他們還強調要定期剖析留言內容，看質量跟大家討論熱區在哪裡，用語義分類工具篩掉那些亂洗版或灌水的訊息——聽起來工程超級浩大，但沒辦法，要想數字漂亮一點嘛。
至於分眾溝通呢？其實滿累人的，要先慢慢整理受眾平常都怎麼生活、卡在哪些痛點才行。我有時候自己也搞不懂到底誰需要什麼，但據說只要微調策略，效果就會差很多啦。如果遇到資源不足（唉，小編多半都缺人手），他們建議可以試試跨界聯名或者辦限定主題挑戰，例如預算只有一丁點也硬上，多元內容曝光一下，大概對提升粉絲黏性和品牌口碑多少有幫助吧。不曉得是不是真的，我偶爾還是蠻懷疑這套流程，不過現在市場變化那麼快，也只能邊做邊修正了。
再來講社群互動這塊。UGC合作現在很夯嘛，有些品牌就特別愛找小圈層族群一起搞活動，好像能讓參與感升級（其實我以前也被拉去過欸，結果尷尬癌都要發作）。反正、重點是透過這種方法讓整個社群更黏著。而且，他們還強調要定期剖析留言內容，看質量跟大家討論熱區在哪裡，用語義分類工具篩掉那些亂洗版或灌水的訊息——聽起來工程超級浩大，但沒辦法，要想數字漂亮一點嘛。
至於分眾溝通呢？其實滿累人的，要先慢慢整理受眾平常都怎麼生活、卡在哪些痛點才行。我有時候自己也搞不懂到底誰需要什麼，但據說只要微調策略，效果就會差很多啦。如果遇到資源不足（唉，小編多半都缺人手），他們建議可以試試跨界聯名或者辦限定主題挑戰，例如預算只有一丁點也硬上，多元內容曝光一下，大概對提升粉絲黏性和品牌口碑多少有幫助吧。不曉得是不是真的，我偶爾還是蠻懷疑這套流程，不過現在市場變化那麼快，也只能邊做邊修正了。
